企業(yè)該如何成功推行精益生產(chǎn)呢？富源企業(yè)管理已幫助多家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施精益生產(chǎn)，為許多的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)，通過多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下步驟，一起來了解一下吧。
大家對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)都有一個(gè)過程，在開始的時(shí)候，要挑選幾個(gè)愿意變革的年輕員工上崗，以保證第一批變革團(tuán)隊(duì)同心同德，齊心協(xié)力。這樣的團(tuán)隊(duì)必然會(huì)贏得短期的項(xiàng)目，可以給那些在改變過程中提供幫助的人帶來信心，讓那些悲觀者更加積極，消除人們的疑慮，贏得人心。
從簡(jiǎn)單的精益生產(chǎn)工具著手，比如5S管理、TPM、看板管理等。同時(shí)在成品環(huán)節(jié)進(jìn)行流水線生產(chǎn)。因?yàn)椴簧婕捌髽I(yè)全流程的改善，影響的部門和環(huán)節(jié)少，所以可以集中精力速戰(zhàn)速?zèng)Q，贏得明顯的視覺勝利。
進(jìn)行大量的宣傳。充分利用公司的所有宣傳渠道，如廣播、橫幅、廣告牌等。大力宣傳企業(yè)正在開展的精益生產(chǎn)活動(dòng)，表彰精益生產(chǎn)推廣過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工，評(píng)選精益生產(chǎn)zui佳個(gè)人及zui佳團(tuán)隊(duì)，通過這些給予員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。
