富源企業(yè)管理的 JIT 精益管理服務(wù),旨在幫助制衣企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少不必要的浪費(fèi)。通過深入分析企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)定位問題,制定針對性的解決方案,從而實(shí)現(xiàn)降本增效。在實(shí)際操作中,從原材料采購的精準(zhǔn)把控,到生產(chǎn)線上的高效調(diào)度,再到成品檢驗(yàn)的嚴(yán)格流程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心設(shè)計(jì),幫助企業(yè)有效提升產(chǎn)能和良品率。
2025-02-10
中山富源的專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)生產(chǎn)流水線,對制衣企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購、裁剪、縫制、后整等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研分析,精準(zhǔn)找出存在的問題和潛在的優(yōu)化空間。通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)布局規(guī)劃,減少物料和產(chǎn)品的搬運(yùn)時(shí)間;實(shí)施精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃排程,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和平衡性;優(yōu)化人員配置和培訓(xùn)體系,提升員工的技能和工作積極性。
2024-12-14
JIT(Just - In - Time)精益管理是富源企業(yè)管理為服裝企業(yè)量身定制的管理模式。在制衣過程中,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式往往伴隨著大量的庫存積壓,從面料到成衣,各個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在資源浪費(fèi)。而 JIT 精益管理則改變了這一局面。它強(qiáng)調(diào)在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。通過對生產(chǎn)流程的精細(xì)梳理,我們可以確保面料、輔料等在準(zhǔn)確的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入生產(chǎn)線,減少庫存成本和倉儲(chǔ)空間占用。
2024-11-13
精益(J.I.T)生產(chǎn)管理,即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。這一理念在制衣行業(yè)的應(yīng)用,有效地解決了庫存積壓、生產(chǎn)周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定等諸多痛點(diǎn)。 通過富源的精益(J.I.T)生產(chǎn)管理系統(tǒng),制衣企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理。從原材料采購到裁剪、縫制、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié),都能進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)劃與控制,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
2024-07-10
?中山市富源企業(yè)管理咨詢有限公司,于2022年正式進(jìn)駐義烏眾云汽車寵物用品有限公司,連續(xù)輔導(dǎo)周期已近三年。在這近三年里,富源公司與眾云全體員工一起,針對計(jì)劃、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行了深入及針對性的改革,通過大家一起努力,把JIT生產(chǎn)系統(tǒng)在眾云的推廣達(dá)到一個(gè)新的層次。為了鞏固改革成果、更是為了眾云進(jìn)一步提升。富源公司與眾云公司再次簽訂2024年戰(zhàn)略合作。
2024-02-29
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,不斷尋求創(chuàng)新和優(yōu)化已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是對于廣東制衣行業(yè)來說,面對激烈的市場競爭和多變的市場需求,尋求生產(chǎn)管理的革新顯得尤為重要。富源企業(yè)管理,作為一家專注于企業(yè)運(yùn)營管理企業(yè),為廣東制衣行業(yè)提供全方位的支持,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的升級和轉(zhuǎn)型。
2023-10-13