企業(yè)有計(jì)劃進(jìn)行工廠規(guī)劃改善項(xiàng)目，遠(yuǎn)大方略咨詢集團(tuán)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深度調(diào)研，園區(qū)整體規(guī)劃，建筑參數(shù)規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃到線體設(shè)計(jì)。調(diào)研報(bào)告總結(jié)，項(xiàng)目改善計(jì)劃以及落地實(shí)施。那么富源企業(yè)管理在做工廠規(guī)劃咨詢項(xiàng)目的落地思想是什么?
符合工廠規(guī)劃科學(xué)理論，符合客戶需求實(shí)際情況。專業(yè)理論與客戶實(shí)際情況相結(jié)合，現(xiàn)狀的把握:SPACE統(tǒng)計(jì)，問題點(diǎn)收集，現(xiàn)狀
IAYOUT:布局重求:精益重求和增產(chǎn)預(yù)留重求:改善方向:布局關(guān)聯(lián)優(yōu)化，整體動(dòng)線設(shè)計(jì)，價(jià)值流分析:核酸驗(yàn)證:樓晨布局順序，各樓層預(yù)
定核酸，增產(chǎn)預(yù)留:樓層布局:反復(fù)研討確認(rèn):沙盤推演;圖紙修訂:方案確認(rèn);施工圖紙確認(rèn)。
遠(yuǎn)大方略咨詢集團(tuán)師資團(tuán)隊(duì)具有深厚的理論毒養(yǎng)，并目在咨詢服務(wù)的管理實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)客戶的實(shí)際情況出發(fā)規(guī)劃改善，幫
助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，提升盈利能力。
