眾所周知，MES是一個承上啟下的車間級綜合信息系統(tǒng)，涉及到與底層自動化系統(tǒng)和各類設備的信息采集，需要承接ERP下達的生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)設備與工裝管理、質量管理、人員派工、在制品管理、生產(chǎn)追溯、車間排產(chǎn)等功能的集成應用，并與倉儲物流系統(tǒng)集成。
MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。
MES系統(tǒng)的應用與制造企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品特點、工藝路線、生產(chǎn)模式、設備布局、車間物流規(guī)劃、生產(chǎn)和物流自動化程度、數(shù)據(jù)采集終端、車間聯(lián)網(wǎng)以及精益生產(chǎn)推進等諸多因素息息相關，非常具有行業(yè)特質。同時，MES的應用又與車間無紙化、物聯(lián)網(wǎng)應用、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、Digital Twin(數(shù)字化映射)等諸多新興技術交叉，本身正在不斷進化。因此，MES應用要真正取得實效，不但需要一個適合企業(yè)的MES軟件平臺，以及滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個性化需求的系統(tǒng)功能，更需要專業(yè)的MES咨詢和實施服務伙伴，來實現(xiàn)MES系統(tǒng)的落地。不同行業(yè)、不同生產(chǎn)模式的企業(yè)，應用的是MES中的某些模塊或者在MES的基礎上進行拓展應用。離散制造型企業(yè)更加重視生產(chǎn)的柔性，其智能工廠建設的重點是智能制造生產(chǎn)線。
服裝柔性生產(chǎn)智能管理MES系統(tǒng)結構見圖6所示。MES系統(tǒng)結構： 包括柔性生產(chǎn)智能管理系統(tǒng)(服務器、云平臺(B/S架構)、客戶端(C/S架構)、無線路由器、無線終端機、無線手持機和電子看板組成)、工藝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云智造平臺、手機APP系統(tǒng)。可對接服裝訂單生成系統(tǒng)、服裝制造計劃與排程優(yōu)化系統(tǒng)、裁剪管理系統(tǒng)、服裝CAT/CAD/CAM快速.成衣系統(tǒng)、自動縫制專用機、單元自動系統(tǒng)、RFID智能吊掛系統(tǒng)、吊掛線下系統(tǒng)、柔性整燙中心、智能分揀系統(tǒng)、吊掛輸送式立方體倉儲等系統(tǒng)。各終端機、手持機或手機通過無線網(wǎng)絡與客戶端連接;客戶端通過外網(wǎng)與云平臺連接。
通過GST全自動工藝分析功能與MES的結合，將生產(chǎn)指令及工序SOP(標準作業(yè)指導書)直接推送到每個工位的平板顯現(xiàn)屏上顯現(xiàn)。面對瓶頸工序等問題時，系統(tǒng)會根據(jù)工序的工種、設備、匹配職工等信息，在生產(chǎn)線智能查找可代替的工序站點，在不影響整體工序正常工作的情況下，預先找到可替代瓶頸工序的職工。實現(xiàn)工序內、工序間自動消除生產(chǎn)瓶頸，保障生產(chǎn)線整體高速.運轉。通過獨有的IE智能平衡技術，系統(tǒng)不僅實現(xiàn)工序內平衡，更實現(xiàn)了工序間的生產(chǎn)平衡。
在生產(chǎn)過程中，實時生產(chǎn)分析技術可以提前預測可能發(fā)生的生產(chǎn)瓶頸等問題，并根據(jù)生產(chǎn)線的縫制設備和職工 情況給出最優(yōu)化的生產(chǎn)調節(jié)方案，用戶只需要提前與相應職工進行溝通，便可以根據(jù)系統(tǒng)意見直接在管理軟件系統(tǒng)中對生產(chǎn)線進行調整，吊掛生產(chǎn)線設備則會自動化的完成生產(chǎn)調節(jié)，無須人工的搬運吊架和面料?？旖?、高效的智能化調整免去了組長、車間主任、IE等人的繁重工作，直接為用戶節(jié)約了大量的管理成本。
通過“云智造平臺”獨有的智能優(yōu)化分析技術，實現(xiàn)了生產(chǎn)線的智能化自動調度，在生產(chǎn)線出現(xiàn)瓶頸之前將其避免，并根據(jù)生產(chǎn)情況的變化不斷地動態(tài)調整生產(chǎn)線，幫助企業(yè)實現(xiàn)IE的智能平衡。并將相關生產(chǎn)、調度和統(tǒng)計信息實時推送給企業(yè)的各級管理人員。幫助用戶及時消除生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率，并顯著降低企業(yè)對組長等管理人員的專業(yè)技能要求，生產(chǎn)管理成本降低顯著