效率成就未來(lái)、誠(chéng)信鑄就品牌，只要你選擇相信，提升30%效率不是空想！
A:裁剪部門(mén)效率提升在改善中幅度在10-20%，通過(guò)拉布、綁扎、上架、運(yùn)輸方式的改變，達(dá)到減少人員、提升品質(zhì)、提高效率的目標(biāo)
B：縫制部門(mén)效率提升在改善過(guò)程中提升幅度平均在30%左右，通過(guò)流程重組，人員的科學(xué)編排、設(shè)備的全理利用、薪資方案的重新設(shè)計(jì)等，達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)
C:后道部門(mén)效率提升在改善過(guò)程中，受益最大，裁剪、縫制部門(mén)會(huì)根據(jù)后道的生產(chǎn)需求，合理安排生產(chǎn)順序，滿(mǎn)足后道的生產(chǎn)需求，同時(shí)對(duì)后的流程、人員進(jìn)行重組，達(dá)到效率提升20%左右